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- 学习项目管理-多角色的项目经理 ## 项目经理扮演的角色 项目管理是以个人负责制为基础的管理体制，项目经理就是项目的负责人，有时也称为项目管理者或项目领导者。
- 学习项目管理-激励机制与绩效考评 ## **激励机制的构成要素** “激励机制”是在组织系统中，激励主体系统运用多种激励手段并使之规范化和相对固定化，而与激励客体相互作用、相互制约的结构、方式、关系及演变规律的总和。
- 学习项目管理-项目团队的建设 ## 项目团队的主要特点 在现代项目管理中，项目经理需要直接领导项目团队为实现、完成具体项目目标和各项任务而共同努力，协调一致和有效地进行工作。
- 学习项目管理-项目的生命周期 ## 什么是项目周期 任何项目都会有自己的生命周期，可能有人会说，项目都是一次性的，为什么还存在“项目周期”呢?的确，单从一个项目来看，是不应该用周期来描述的。
- 学习项目管理-项目目标的确定 ## 定义项目要解决的问题 项目是用来解决问题的手段，有了项目目标，项目组就可以明确这个项目要解决什么样的问题，甚至是达到什么样的结果。
- 学习项目管理-项目管理的定义 ## 什么是项目管理 项目管理是“对项目进行管理”。
- 学习项目管理-项目管理的意义 项目管理无论是对组织还是个人，都具有一定的价值。
- 学习项目管理-项目管理的流程 ## 项目管理过程的组成 项目管理是由一系列子过程构成的，每个项目管理子过程又是由一系列项目管理的具体活动构成的。